2025年初，DeepSeek的問(wèn)世吸引了無(wú)數(shù)人的目光。一時(shí)之間，AI與大語(yǔ)言模型成為了一門(mén)真正的顯學(xué)，走進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù)，以前所未有的速度重塑著人們的生活方式。

類(lèi)似的現(xiàn)象并不少見(jiàn)，科技變革的浪潮遠(yuǎn)比我們想象中洶涌。元宇宙、虛擬現(xiàn)實(shí)、區(qū)塊鏈，每個(gè)概念的誕生都會(huì)對(duì)我們認(rèn)知這個(gè)世界的方式帶來(lái)改變。作為成人的我們，會(huì)思考它們將會(huì)如何塑造我們的工作與生活；而另一個(gè)逐漸突顯的側(cè)面，是兒童的成長(zhǎng)環(huán)境也在被它們所深刻影響著。在這個(gè)科技闊步向前的時(shí)代，如何讓科技真正賦能兒童成長(zhǎng)，而非僅僅停留在娛樂(lè)消遣的層面，愈發(fā)成為許多家長(zhǎng)與教育者關(guān)注的議題。

運(yùn)動(dòng)，作為兒童成長(zhǎng)中不可或缺的一環(huán)，同樣直面著科技的賦能與挑戰(zhàn)。對(duì)處于身體發(fā)育關(guān)鍵期的兒童來(lái)說(shuō)，科學(xué)、專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)裝備不僅關(guān)乎運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，更直接影響著他們的健康發(fā)展軌跡。作為國(guó)內(nèi)兒童運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，安踏兒童在2024年底突破百億銷(xiāo)售規(guī)模，成為首個(gè)流水破百億的兒童運(yùn)動(dòng)品牌，并提出了全新品牌理念——“科技引領(lǐng)成長(zhǎng)”。

安踏兒童將這一理念定位為品牌發(fā)展的行動(dòng)指南，致力于通過(guò)科技創(chuàng)新為兒童提供更專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，讓孩子們?cè)谶\(yùn)動(dòng)中感受科技的魅力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。邁入百億新征程后的安踏兒童，也正用科技的力量為中國(guó)兒童描繪更廣闊的運(yùn)動(dòng)成長(zhǎng)藍(lán)圖。

“科技引領(lǐng)成長(zhǎng)”，是一條長(zhǎng)期主義的道路。

在當(dāng)下的兒童產(chǎn)品市場(chǎng)，提升“萌趣性”似乎是一種主流選擇。而安踏兒童卻堅(jiān)持將科技專(zhuān)業(yè)性放在首位，這種反直覺(jué)的選擇背后，是對(duì)中國(guó)兒童運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的深度思考。

多年以來(lái)，安踏兒童都在以自身產(chǎn)品研發(fā)為核心載體，將科技創(chuàng)新，轉(zhuǎn)化為觸手可及的兒童運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。其中，追風(fēng)系列跑鞋作為品牌標(biāo)志性產(chǎn)品，歷經(jīng)七年持續(xù)迭代，成為了觀察安踏兒童科技創(chuàng)新歷程的一個(gè)絕佳窗口。

追風(fēng)跑鞋的每一次迭代，都是為了讓孩子們跑得更輕松、更舒適。從2019年第一代追風(fēng)問(wèn)世，到如今已迭代至第七代，從初代的鯊魚(yú)鰓設(shè)計(jì)誕生，再到如今成熟的呼吸腮系統(tǒng)，背后反映的是品牌對(duì)兒童運(yùn)動(dòng)需求的精準(zhǔn)洞察。

這種洞察源于對(duì)兒童運(yùn)動(dòng)習(xí)慣的系統(tǒng)研究，也構(gòu)成了安踏兒童差異化競(jìng)爭(zhēng)的核心基礎(chǔ)。最新款追風(fēng)7.0跑鞋，以A-COOL呼吸鰓設(shè)計(jì)為核心創(chuàng)新，結(jié)合空氣動(dòng)力學(xué)原理，實(shí)現(xiàn)360°加快雙腳汗氣和熱氣排出，通過(guò)物理孔隙促進(jìn)足部空氣循環(huán)。這一設(shè)計(jì)使鞋子透氣性提升2倍，讓孩子們能夠更加暢快地享受運(yùn)動(dòng)樂(lè)趣。

科技的力量，往往蘊(yùn)含在這些看似簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)里。追風(fēng)系列在市場(chǎng)上收獲了成功，也成為眾多家長(zhǎng)和孩子們信賴(lài)的專(zhuān)業(yè)兒童跑鞋。

追風(fēng)系列產(chǎn)品，以《北京體育大學(xué)兒童足部溫濕度舒適性規(guī)律研究》為產(chǎn)品背書(shū)。與科研機(jī)構(gòu)的深度合作，也正是安踏兒童科技創(chuàng)新的獨(dú)特路徑，以此確保每一款產(chǎn)品都有明確的科技背書(shū)，真正將科技引領(lǐng)成長(zhǎng)落到實(shí)處。

在百億規(guī)模前，安踏兒童就已開(kāi)啟科技創(chuàng)新之路。2015年，品牌與武漢紡織大學(xué)展開(kāi)合作，研發(fā)推出了涼感科技。經(jīng)過(guò)持續(xù)迭代，這一技術(shù)已升級(jí)為水冷科技，能實(shí)現(xiàn)最大降溫幅度達(dá)6度，具有持續(xù)涼感和吸濕速干功能，累計(jì)銷(xiāo)售達(dá)900萬(wàn)件。

從實(shí)驗(yàn)室到孩子的日常，科技的價(jià)值在于真正解決實(shí)際問(wèn)題。

此后，安踏兒童的產(chǎn)學(xué)研合作網(wǎng)絡(luò)愈發(fā)廣泛。與東華大學(xué)合作，將航空航天級(jí)技術(shù)材料應(yīng)用于兒童羽絨服，打造熱返科技；與寧波大學(xué)聯(lián)手，開(kāi)發(fā)飛魚(yú)護(hù)脊科技背包，并獲得了德國(guó)萊茵減壓認(rèn)證和德國(guó)IGR護(hù)脊認(rèn)證；與上海市第六人民醫(yī)院共建兒童足弓健康研究中心，推出安踏足弓跑鞋，首創(chuàng)兒童足橋科技，防外翻性能提高14%。

不同于成人產(chǎn)品簡(jiǎn)單縮小版的思維，而是從兒童生理發(fā)育特點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)行專(zhuān)屬研發(fā)。這種產(chǎn)品研發(fā)的思維，在當(dāng)前兒童產(chǎn)品市場(chǎng)中依然稀缺。

安踏集團(tuán)已累計(jì)投入56億元用于科研，申請(qǐng)專(zhuān)利超過(guò)4600件，為28支中國(guó)國(guó)家隊(duì)打造奧運(yùn)裝備。作為集團(tuán)旗下的專(zhuān)業(yè)兒童運(yùn)動(dòng)品牌，安踏兒童充分利用這一科技資源優(yōu)勢(shì)，同時(shí)結(jié)合兒童特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)適合不同年齡段、不同場(chǎng)景的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品。

科技不僅讓產(chǎn)品更專(zhuān)業(yè)，也讓成長(zhǎng)更有質(zhì)量。正如安踏兒童品牌總裁萬(wàn)斌所說(shuō)：“運(yùn)動(dòng)的專(zhuān)業(yè)性是需要科技的強(qiáng)賦能?！彪S著科技創(chuàng)新的持續(xù)深入，安踏兒童的產(chǎn)品矩陣正從單一功能的解決方案，逐步演變?yōu)橄到y(tǒng)化的兒童運(yùn)動(dòng)成長(zhǎng)解決方案，為“科技引領(lǐng)成長(zhǎng)”理念提供了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品基礎(chǔ)。

科技助力下的產(chǎn)品創(chuàng)新，只是“科技引領(lǐng)成長(zhǎng)”理念的一個(gè)側(cè)面。

在安踏兒童看來(lái)，“成長(zhǎng)”一詞的真正含義，應(yīng)當(dāng)是多維度的——既有身體素質(zhì)的提升，也有環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)，更有親子互動(dòng)帶來(lái)的情感滋養(yǎng)。

而要實(shí)現(xiàn)這種立體化的成長(zhǎng)，需要?jiǎng)?chuàng)造更加豐富的場(chǎng)景和體驗(yàn)。

2025年3月的最后一個(gè)周六，在廈門(mén)，安踏兒童作為2025年“地球一小時(shí)”官方公益合作伙伴，組織了“靈龍親子跑”活動(dòng)，吸引了超五百組家庭參與。這場(chǎng)活動(dòng)是一個(gè)集科技體驗(yàn)、環(huán)保教育、親子互動(dòng)于一體的綜合性成長(zhǎng)平臺(tái)。

活動(dòng)整合了多方資源，不僅帶來(lái)了包括追風(fēng)7.0在內(nèi)的科技產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)，安踏兒童還聯(lián)合了地方政府以及天貓平臺(tái)的力量，共同構(gòu)建了立體化的兒童成長(zhǎng)生態(tài)，引導(dǎo)全社會(huì)共同關(guān)注兒童健康成長(zhǎng)。

現(xiàn)場(chǎng)最引人注目的是四位奧運(yùn)冠軍的親臨。體操名將楊威、陳一冰，跳水冠軍何沖和短道速滑冠軍曲春雨，他們不僅帶領(lǐng)孩子們一起進(jìn)行熱身運(yùn)動(dòng)，還分享了自己的成長(zhǎng)故事。

陳一冰在采訪(fǎng)中表示：“賽道是終有終點(diǎn)的，但守護(hù)地球是永遠(yuǎn)不會(huì)落幕的馬拉松。體育與環(huán)保都需要長(zhǎng)期主義的加持和韌性。在賽場(chǎng)上0.01秒的突破需要千萬(wàn)次的重復(fù)；環(huán)保也是如此，堅(jiān)持做好每一件小事，才能為地球的未來(lái)貢獻(xiàn)力量?！?/p>

將運(yùn)動(dòng)精神與環(huán)保理念相結(jié)合的活動(dòng)，不僅彌補(bǔ)了孩子們?cè)跀?shù)字空間中缺失的實(shí)體體驗(yàn)，也為親子互動(dòng)提供了一個(gè)有深度的場(chǎng)景。在這里，家長(zhǎng)和孩子一起奔跑、一起參與互動(dòng)，共同創(chuàng)造珍貴的回憶，“陪伴”不再流于形式。

在活動(dòng)中，安踏兒童與UCCA Kids一起為孩子們?cè)O(shè)計(jì)了環(huán)保地球工坊環(huán)節(jié)，孩子們?cè)趯?zhuān)業(yè)指導(dǎo)下，親手制作環(huán)保手工藝品，并在環(huán)保宣言墻上留下自己對(duì)地球的承諾?；?dòng)式的環(huán)保教育，讓抽象的環(huán)保理念變得具象而生動(dòng)，孩子們?cè)谕鏄?lè)中建立了對(duì)環(huán)境保護(hù)的初步認(rèn)知。在地球一小時(shí)當(dāng)天，安踏兒童聯(lián)動(dòng)十余座城市，百余家門(mén)店，同步展開(kāi)了開(kāi)展環(huán)保工坊社群活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全社群的力量，吸引更多消費(fèi)者參與。

不僅如此，安踏兒童的全供應(yīng)鏈，也在積極響應(yīng)“地球一小時(shí)”的呼吁。通過(guò)熄燈為地球獻(xiàn)出力所能及的1小時(shí)，超30家供應(yīng)商參與，覆蓋16城，觸達(dá)2萬(wàn)人。

安踏兒童品牌總裁萬(wàn)斌透露，品牌計(jì)劃在2025年舉辦多站大型親子活動(dòng)，讓更多孩子在運(yùn)動(dòng)中享受樂(lè)趣，體會(huì)運(yùn)動(dòng)蘊(yùn)含的奮勇拼搏與勇往直前的精神。

安踏兒童，正在試圖構(gòu)建一套完整的親子運(yùn)動(dòng)活動(dòng)體系。這些活動(dòng)遠(yuǎn)非品牌宣傳這么簡(jiǎn)單，它們是“科技引領(lǐng)成長(zhǎng)”這一理念最生動(dòng)的注腳。如何通過(guò)科技賦能的專(zhuān)業(yè)裝備和精心設(shè)計(jì)的互動(dòng)環(huán)節(jié)，為兒童提供全方位的成長(zhǎng)體驗(yàn)，安踏兒童給出了一個(gè)滿(mǎn)分答案。

環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng)，是安踏兒童長(zhǎng)期以來(lái)的堅(jiān)持，品牌始終在用實(shí)際行動(dòng)踐行與自然“童”行的環(huán)保理念。身為家長(zhǎng)的奧運(yùn)冠軍陳一冰在現(xiàn)場(chǎng)表示：“通過(guò)這樣的活動(dòng)，孩子不僅強(qiáng)健了身體，更重要的是，他開(kāi)始意識(shí)到自己與環(huán)境的聯(lián)系，這種成長(zhǎng)比單純的體能提升更有價(jià)值?！?/p>

成長(zhǎng)的本質(zhì)，是在各種可能性中找到自己的方向，是身體與心靈的同步前行。通過(guò)創(chuàng)造豐富多彩的成長(zhǎng)場(chǎng)景，安踏兒童正為中國(guó)兒童打造更廣闊的成長(zhǎng)空間，讓他們?cè)隗w驗(yàn)中學(xué)習(xí)，在運(yùn)動(dòng)中成長(zhǎng)。

在當(dāng)前兒童運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，作為首個(gè)突破百億的兒童運(yùn)動(dòng)品牌，安踏兒童正以“科技引領(lǐng)成長(zhǎng)”為指引，構(gòu)建一個(gè)涵蓋產(chǎn)品、研發(fā)、活動(dòng)、教育等多個(gè)維度的兒童成長(zhǎng)生態(tài)。

這一生態(tài)的構(gòu)建，首先體現(xiàn)在安踏兒童對(duì)兒童運(yùn)動(dòng)需求的系統(tǒng)性思考上。品牌不僅關(guān)注兒童身體素質(zhì)的提升，還注重通過(guò)科技解決認(rèn)知、教育等多重問(wèn)題。譬如與國(guó)家骨科中心共建的兒童足弓健康研究中心，不僅致力于產(chǎn)品研發(fā)，更注重科學(xué)知識(shí)的傳播，幫助家長(zhǎng)理解足弓健康對(duì)兒童身體發(fā)育的重要性。

這種從單一產(chǎn)品向整體解決方案的轉(zhuǎn)變，反映了中國(guó)體育用品行業(yè)的整體升級(jí)趨勢(shì)。隨著消費(fèi)者需求的日益多元化和專(zhuān)業(yè)化，單純依靠產(chǎn)品功能或價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已難以持續(xù)，品牌必須向更高維度的價(jià)值創(chuàng)造邁進(jìn)。

作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，安踏兒童也在嘗試建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)整個(gè)兒童運(yùn)動(dòng)裝備市場(chǎng)向更加專(zhuān)業(yè)、科學(xué)的方向發(fā)展。從犟彈科技，到如今的水冷科技、熱返科技、足弓科技等系列創(chuàng)新，安踏兒童不斷刷新行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為中國(guó)2億多兒童的運(yùn)動(dòng)需求提供更專(zhuān)業(yè)的解決方案。

作為行業(yè)引領(lǐng)者，安踏兒童的專(zhuān)業(yè)理念正在對(duì)整個(gè)兒童運(yùn)動(dòng)生態(tài)產(chǎn)生積極影響。在萬(wàn)物互聯(lián)的數(shù)字時(shí)代，這種系統(tǒng)性思維的價(jià)值愈發(fā)凸顯，科技不再是冰冷的工具，而是連接產(chǎn)品、活動(dòng)、教育等多元要素的紐帶，共同為兒童的全面成長(zhǎng)提供支持。

一位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家曾評(píng)價(jià)到：“安踏兒童正在用科技重新定義兒童專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備的邊界，也在用系統(tǒng)思維重塑兒童成長(zhǎng)的生態(tài)環(huán)境。這種前瞻性的探索，對(duì)整個(gè)行業(yè)乃至兒童成長(zhǎng)領(lǐng)域都具有重要的引領(lǐng)價(jià)值?！?/p>

在科技與成長(zhǎng)的交匯處，安踏兒童找到了自己的發(fā)展坐標(biāo),也為中國(guó)兒童的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)成長(zhǎng)提供了更廣闊的可能性。這正是科技賦能下的童年新圖景，技術(shù)創(chuàng)新與人文關(guān)懷并重、專(zhuān)業(yè)品質(zhì)與快樂(lè)體驗(yàn)共存，一個(gè)讓孩子們?cè)谶\(yùn)動(dòng)中成長(zhǎng)、在科技中探索的未來(lái)已然展開(kāi)。