“晚上洗頭掉許多頭發(fā)，是不是要噶了，怎么辦好焦慮?！?5歲的林生在深夜發(fā)了這樣一條動(dòng)態(tài)。

他被確診為脂溢性脫發(fā)已有多年，雖然曾通過藥物、飲食調(diào)整等方式控制脫發(fā)，但由于未能堅(jiān)持，效果反復(fù)。隨著發(fā)際線后移、頭頂稀疏，他開始越來越抗拒出門，甚至習(xí)慣性避開鏡子中的自己。

“小時(shí)候別人叫我陽光男孩，現(xiàn)在我拍照一定低頭，根本不敢看鏡頭。”他說。

這樣的焦慮并不孤單。脫發(fā)，正在成為一代年輕人不愿提起卻無法逃避的現(xiàn)實(shí)，而植發(fā)隨之走出邊緣，成為社交平臺(tái)熱議的消費(fèi)現(xiàn)象。

從前，脫發(fā)是一件羞于啟齒的事，如今，它卻在社交平臺(tái)上高頻出現(xiàn)。據(jù)國家衛(wèi)健委統(tǒng)計(jì)，2019年，全國已有超過2.5億脫發(fā)人群，平均6人中就有1人脫發(fā)。

這一曾被視為衰老與中年的符合，如今已是一代年輕男女的共同隱憂。觀察今天的植發(fā)用戶畫像，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多變化。一方面，年齡在下降，90后是主力軍，00后也開始登場；另一方面，性別在模糊，越來越多女性開始走進(jìn)植發(fā)門診。

中國脫發(fā)人群年齡分布（數(shù)據(jù)來源：華福證券研究所、36氪研究院整理）

社交網(wǎng)絡(luò)上的熱詞#禿頭#、#禿頭少女#、#拯救禿頭#等詞條，不乏數(shù)億瀏覽量。人們對(duì)頭發(fā)的關(guān)心，早已超越了生理問題，變成了一場和自我形象相關(guān)的長線博弈。

如果說過去的植發(fā)行業(yè)還只是悄悄存在于城市的邊緣診所，那么現(xiàn)在，它已經(jīng)出現(xiàn)在地鐵站、商場、寫字樓和短視頻直播間里。那些曾經(jīng)羞于開口的“禿頭困擾”，如今變成了許多消費(fèi)者口中的“剛需項(xiàng)目”。

在社交媒體平臺(tái)上，#植發(fā)日記#、#植發(fā)際線#等詞條下，有無數(shù)博主詳細(xì)記錄自己的術(shù)前設(shè)計(jì)、術(shù)中體驗(yàn)和術(shù)后恢復(fù)。他們的目的不一定是為了“長回失去的頭發(fā)”，更多是想要一個(gè)更協(xié)調(diào)的額頭線條、一個(gè)更濃密的發(fā)縫，或者是讓自己在鏡頭下看起來更有精神、更有安全感。

“在憂郁之中下定決心做了植發(fā)，感覺做完之后自信滿滿?！币晃慌谛g(shù)后日記中寫道。她在成年禮前一年開始掉發(fā)，起初以為是洗發(fā)水問題，換了好幾種，后來試過各種生發(fā)精油、營養(yǎng)片，效果不明顯，最后走進(jìn)了診所。

年輕人在頭皮上任何一點(diǎn)細(xì)微的變化都能被捕捉到

她不覺得這是一種“治療”，更像是一次主動(dòng)地選擇一個(gè)面對(duì)焦慮、主動(dòng)改變的行動(dòng)。

這正是植發(fā)正在發(fā)生的轉(zhuǎn)變：它從一種被動(dòng)補(bǔ)救的手段，變成了一種主動(dòng)管理的決策。植發(fā)作為一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)、效果顯著、恢復(fù)周期短的輕醫(yī)療項(xiàng)目，正在悄然成為許多人的“第一站”。

市場需求外，使得行業(yè)崛起的，還有機(jī)構(gòu)層面的系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型。

早在2000年前后，國內(nèi)就已經(jīng)有植發(fā)診所存在，但那時(shí)市場小眾，技術(shù)水平原始，多數(shù)機(jī)構(gòu)規(guī)模不大、宣傳有限、依靠醫(yī)生個(gè)人經(jīng)驗(yàn)運(yùn)作。

直到2010年前后，隨著一批更具品牌意識(shí)和管理理念的機(jī)構(gòu)入場，行業(yè)才開始有了標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化的雛形。在一線城市設(shè)立直營門店，復(fù)制技術(shù)流程，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培育醫(yī)生梯隊(duì)，碧蓮盛、雍禾、大麥等品牌逐漸脫穎而出。

碧蓮盛就是其中的代表。2005年，它還是一家僅在北京設(shè)點(diǎn)的醫(yī)療門診；而現(xiàn)在，它已經(jīng)在全國多個(gè)核心城市建立起直營網(wǎng)絡(luò)，成為國內(nèi)植發(fā)行業(yè)最早進(jìn)行規(guī)模化運(yùn)作的品牌之一。

碧蓮盛已經(jīng)在全國多個(gè)核心城市建立起直營網(wǎng)絡(luò)，成為國內(nèi)植發(fā)行業(yè)最早進(jìn)行規(guī)?；\(yùn)作的品牌之一

數(shù)據(jù)也印證了這股浪潮的真實(shí)體量。根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2024—2025年中國頭皮療養(yǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》，2023年，中國護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場規(guī)模已達(dá)620.90億元。護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場漸趨進(jìn)入精細(xì)化、高端化時(shí)代。

據(jù)預(yù)測(cè)，未來5年，這一藍(lán)海市場將以4%左右的速度持續(xù)增長，并在2029年達(dá)到817.80億元的規(guī)模。

一場從“能不能種”到“種得精細(xì)”的靜默革新，也使得這場產(chǎn)業(yè)擴(kuò)容成為可能。

在很長一段時(shí)間里，植發(fā)手術(shù)都像是一場“形象豪賭”。

要剃光頭發(fā)，接受一場切皮、縫合的手術(shù)，術(shù)后還要面對(duì)幾個(gè)月的恢復(fù)期和一段無法遮掩的尷尬階段。對(duì)于許多患者來說，這不僅是一次治療，更是一場心理挑戰(zhàn)。

早年間的FUT（單位毛囊移植）技術(shù)，是那個(gè)時(shí)代的主流。

醫(yī)生通常會(huì)在患者后枕部切取一小段頭皮，分離出毛囊后再進(jìn)行種植。雖然這種方式在單位時(shí)間內(nèi)可以獲取更多毛囊，但創(chuàng)傷相對(duì)較大，恢復(fù)慢，供區(qū)常常留下明顯的疤痕。不少人在術(shù)后很久都不愿剪短發(fā)，因?yàn)楹竽X勺的一條疤，是無法抹去的“印記”。

真正拉低植發(fā)門檻的是FUE（毛囊單位提?。┘夹g(shù)的普及。

醫(yī)生不再需要切皮，而是使用微型打孔器具一顆顆提取毛囊，然后直接種植。無縫合、無疤痕、恢復(fù)快，F(xiàn)UE讓原本排斥“動(dòng)刀”的年輕人，開始認(rèn)真考慮走進(jìn)植發(fā)診室。這一技術(shù)問世僅三年，碧蓮盛便率先將這一無痕植發(fā)新法全面引入國內(nèi)，主動(dòng)摒棄了開刀的FUT有痕植發(fā)。

但技術(shù)的門檻下降，并不意味著用戶的顧慮就此消失。

剃頭，依然是很多人內(nèi)心難以跨過的一道坎。尤其是職場中高頻社交的人群、形象管理要求更高的女性和年輕人，對(duì)“術(shù)后形象空窗期”始終存在抗拒。直到2020年，碧蓮盛于全球首發(fā)了“NHT不剃發(fā)植發(fā)”技術(shù)。

“不剃發(fā)”技術(shù)顧名思義無需剃光頭發(fā)即可完成植發(fā)手術(shù)。醫(yī)生借助更為精細(xì)的提取器械，跳過了傳統(tǒng)的大面積剃發(fā)步驟，僅在后枕部開一個(gè)小窗，甚至直接從長發(fā)中提取毛囊，再種植到脫發(fā)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)“取長發(fā)、種長發(fā)”。

這種方式雖然操作更復(fù)雜、對(duì)醫(yī)生要求更高，但極大減輕了用戶的心理負(fù)擔(dān)。術(shù)后當(dāng)即可見覆蓋效果，不需要經(jīng)歷尷尬的過渡期。

截至2023年2月，碧蓮盛不剃發(fā)植發(fā)手術(shù)量已突破3萬臺(tái)，平均毛囊種植數(shù)量2200單位，涉及毛囊數(shù)量超過6000萬。

與此同時(shí)，另一場發(fā)生在術(shù)中體驗(yàn)的改進(jìn)，也正在悄然進(jìn)行。

在傳統(tǒng)認(rèn)知中，植發(fā)雖然屬于淺層操作，但長時(shí)間的局部麻醉、術(shù)中刺痛、姿勢(shì)固定等因素，仍讓不少用戶望而卻步。2022年后，一些機(jī)構(gòu)開始嘗試優(yōu)化麻醉方式，縮短術(shù)中痛感維持時(shí)間；也有醫(yī)生團(tuán)隊(duì)嘗試調(diào)整躺臥角度，控制種植節(jié)奏，讓手術(shù)更“輕柔”。

這些變化的發(fā)生，離不開一批較早重視技術(shù)體驗(yàn)感的機(jī)構(gòu)。他們?cè)谟脩舴答佒锌吹搅藗鹘y(tǒng)術(shù)式的短板，并據(jù)此投入研發(fā)資源，從器械適配、操作流程到服務(wù)語言做出調(diào)整。

一些體驗(yàn)者形容如今的植發(fā)過程“就像睡了一覺，頭發(fā)就種好了”，極大緩解了對(duì)手術(shù)的恐懼。

從剃頭到不剃，從疼痛忍耐到幾乎無感，從傳統(tǒng)術(shù)式到精細(xì)植入，植發(fā)行業(yè)正在完成一場從“解決生理問題”到“回應(yīng)審美與情緒”的轉(zhuǎn)型。

如果說技術(shù)的進(jìn)步解決了“能不能種”的問題，那么如今，植發(fā)行業(yè)正步入一個(gè)全新的階段，即從術(shù)中走向術(shù)后，用戶需求日趨成熟，監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)逐步收緊，服務(wù)邊界不斷延展，行業(yè)從粗放競爭走向深耕細(xì)作，迎來真正意義上的“質(zhì)量躍遷”。

首先發(fā)生改變的，是人們對(duì)于“好植發(fā)”的理解。

過去，許多消費(fèi)者關(guān)注的是術(shù)中技術(shù)是否先進(jìn)，手術(shù)當(dāng)天效果是否可見。但現(xiàn)在，更多人開始關(guān)注術(shù)后的恢復(fù)過程與最終的成活質(zhì)量。毛囊能否穩(wěn)定存活？脫落期是否可控？半年后是否自然濃密？這些成為影響用戶滿意度的核心變量。

市場隨之做出回應(yīng)。不少植發(fā)機(jī)構(gòu)開始將術(shù)后服務(wù)常態(tài)化，從術(shù)后復(fù)診、毛囊生長監(jiān)測(cè)，到防脫方案指導(dǎo)、頭皮養(yǎng)護(hù)流程，為用戶提供為期數(shù)月乃至數(shù)年的陪伴型服務(wù)。有的機(jī)構(gòu)還引入線上管理工具，幫助用戶遠(yuǎn)程記錄生長進(jìn)度、提醒用藥、預(yù)約護(hù)理。

社交平臺(tái)上，用戶曬出的并不只是“術(shù)前術(shù)后對(duì)比照”，還有從手術(shù)到恢復(fù)期的“全過程記錄”。植發(fā)不再是一次性的消費(fèi)決策，而是一段與機(jī)構(gòu)共同完成的療程式關(guān)系。

服務(wù)端之外，行業(yè)規(guī)范化的進(jìn)程也在同步提速。

碧蓮盛醫(yī)生正在為發(fā)友做診斷

過去幾年，植發(fā)因需求旺盛而成為資本和創(chuàng)業(yè)者競相追逐的賽道，也因此暴露出醫(yī)生資質(zhì)不清、手術(shù)外包、效果夸大等亂象。

2021年起，國家監(jiān)管部門啟動(dòng)非法醫(yī)美專項(xiàng)整治行動(dòng)，明確將毛發(fā)移植納入醫(yī)療行為，強(qiáng)調(diào)必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的醫(yī)生操作。同期發(fā)布的《毛發(fā)移植規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)則進(jìn)一步細(xì)化了操作流程、醫(yī)生要求、服務(wù)準(zhǔn)則，填補(bǔ)了該領(lǐng)域的監(jiān)管空白。這些動(dòng)作已成為機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營的底線。

在一線城市，多地衛(wèi)健委已對(duì)無證操作、超范圍執(zhí)業(yè)展開執(zhí)法檢查，并作出罰款、責(zé)令整改等行政處罰。

2023年，國家衛(wèi)健委還推動(dòng)建設(shè)“毛發(fā)診療質(zhì)控智能數(shù)據(jù)庫”，利用大數(shù)據(jù)分析提升醫(yī)療質(zhì)量控制能力，為未來制定強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供支撐。可以預(yù)見，規(guī)范化將成為行業(yè)發(fā)展的“硬約束”，而不是可選擇的方向。

而在行業(yè)內(nèi)部，另一場更隱蔽但更具持續(xù)性的變化也在發(fā)生。

相比一次性高客單價(jià)的手術(shù)項(xiàng)目，養(yǎng)護(hù)服務(wù)因其高頻次、可復(fù)購、覆蓋人群廣，被視為更具潛力的“第二增長曲線”。

一些機(jī)構(gòu)在術(shù)前引入頭皮檢測(cè)與脫發(fā)等級(jí)評(píng)估機(jī)制，術(shù)后則結(jié)合個(gè)性化護(hù)理方案、營養(yǎng)補(bǔ)給與非手術(shù)療法，提供連續(xù)干預(yù)；同時(shí)拓展至頭皮清潔、SPA護(hù)理、口服營養(yǎng)品等衍生項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)從“治療”向“養(yǎng)護(hù)”的自然過渡。

在這一趨勢(shì)中，一些頭部機(jī)構(gòu)的發(fā)展路徑提供了具體樣本。碧蓮盛早在2005年便設(shè)立術(shù)后養(yǎng)護(hù)部門，并于2008年提出“植養(yǎng)結(jié)合”概念，將手術(shù)與恢復(fù)同等看待。

隨著毛發(fā)健康理念的日益普及，碧蓮盛不斷拓展非手術(shù)服務(wù)維度：2015年成立毛發(fā)健康研究院，集中研發(fā)頭皮護(hù)理與養(yǎng)護(hù)技術(shù)；2018年起在門店內(nèi)部設(shè)立“店中店”模式，提供包括頭皮檢測(cè)、水氧舒緩、育發(fā)護(hù)理在內(nèi)的配套服務(wù)，推動(dòng)服務(wù)場景從診室延伸至門診外；2022年上線頭皮調(diào)理套組與能量波療法，補(bǔ)齊從術(shù)后修復(fù)到日常養(yǎng)護(hù)的連續(xù)鏈條。

2023年，碧蓮盛對(duì)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目體系進(jìn)行升級(jí)，強(qiáng)調(diào)“術(shù)后一年關(guān)鍵期”與“長期頭皮健康管理”的重要性，逐步構(gòu)建起覆蓋術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的閉環(huán)服務(wù)邏輯。

以碧蓮盛為代表的植發(fā)機(jī)構(gòu)的探索在提示我們：未來植發(fā)或許不再僅僅是一個(gè)“種頭發(fā)”的過程，而是一次從評(píng)估、干預(yù)、改善到維護(hù)的長期旅程。

碧蓮盛門店

隨著頭皮護(hù)理、毛發(fā)養(yǎng)護(hù)、生發(fā)科技等相關(guān)領(lǐng)域的融合，傳統(tǒng)醫(yī)美、生活美容、藥品、健康管理行業(yè)的邊界日益模糊。植發(fā)機(jī)構(gòu)也不再只是“開刀”的地方，而可能是構(gòu)建發(fā)量管理生態(tài)的一部分。

這是一場正在進(jìn)行的變革，也是一次“從頭開始”的行業(yè)再造。曾經(jīng)，植發(fā)只是一個(gè)隱蔽而邊緣的醫(yī)療選項(xiàng)，而今，它正走向更標(biāo)準(zhǔn)、更可控、更用戶導(dǎo)向。