最近，一場“老家電考古熱”在社交媒體悄然興起，不少人在社交平臺上曬出自己家中珍藏的“老伙計”，泛黃的冰箱、復(fù)古的收音機(jī)、笨重卻耐用的洗衣機(jī)，這些帶著歲月痕跡的物件，一經(jīng)亮相便引發(fā)集體共鳴。

上世紀(jì)90年代末的中國家電市場，上演著前所未有的消費(fèi)革命，空調(diào)不再是掛在商店櫥窗里可望而不可即的 “奢侈品圖騰”。

彼時，張先生購入了人生中第一臺空調(diào)，在他的記憶里，“變頻” 二字就代表著當(dāng)時市場上最先進(jìn)的技術(shù)。而今，這臺已經(jīng)服役27年的海信空調(diào)，依然堅守崗位，強(qiáng)勁的冷風(fēng)依舊“凍人”，外機(jī)歷經(jīng)風(fēng)雨依然光潔如新。

另一個故事的主角楊先生，在2005年斥資購入一臺海信變頻空調(diào)。此后三次搬家、家具全換，唯有它始終懸在老位置。遙控器包漿發(fā)亮，外殼泛起琥珀色光暈，見證著嬰兒的啼哭、少年的臺燈，還有老人搖椅上的蒲扇。這臺“空調(diào)堅強(qiáng)”，早已成了家中最沉默卻最長情的守護(hù)者。

而在家電市場這片硝煙彌漫的商業(yè)戰(zhàn)場，新品牌層出不窮，技術(shù)迭代令人目不暇接，價格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)輪番上演。在這樣的環(huán)境下，那些歷經(jīng)歲月沉淀的老物件，之所以能勾起人們無限的情懷，不僅因為它們承載著珍貴的回憶，更在于其過硬的質(zhì)量。

為空調(diào)植入 “中國芯”

空調(diào)市場的競爭比大家想象中更為激烈。

奧維云網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2025年第一季度空調(diào)降價明顯，第一季度空調(diào)線上零售均價同比下滑1.9%，單品價格下降幅度更是超過10%。

今年4月，占據(jù)線上空調(diào)零售總額54%的1.5匹掛機(jī)零售均價同比下滑5%。某種程度上可以說，低價內(nèi)卷，已然成為當(dāng)下空調(diào)市場最為顯著的特征。

隨著價格的不斷下探，也有部分廠商為守住最后的利潤防線，以次充好、隱性減配等現(xiàn)象屢見不鮮。低質(zhì)產(chǎn)品藏在看似光鮮的產(chǎn)品參數(shù)背后，不僅會影響消費(fèi)者的實際體驗，也會讓消費(fèi)者對空調(diào)行業(yè)產(chǎn)生“信任危機(jī)”。

別人在 “降價換量” 的泥潭里掙扎，海信這家企業(yè)卻在 “技術(shù)升級” 的道路上一路狂奔。

這種技術(shù)沉淀帶來的復(fù)利效應(yīng)，在老用戶身上體現(xiàn)得尤為明顯——那些服役超20年的“初代產(chǎn)品”，不僅是企業(yè)技術(shù)實力的活廣告，更構(gòu)建起競爭對手難以復(fù)制的信任壁壘。

就在大家都在玩價格戰(zhàn)的游戲時，海信空調(diào)更是默默掏出了 “王炸”——2025年6月12日，在 “中國變頻 信芯保障” 發(fā)布會上，行業(yè)首發(fā)的海信空調(diào)變頻S架構(gòu)直接震撼登場。

中國家用電器研究院院長助理吳海濤在發(fā)布會上指出，當(dāng)前全球空調(diào)產(chǎn)業(yè)正面臨兩大命題：如何通過底層技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)能效進(jìn)一步躍升？如何構(gòu)建不受制于人的技術(shù)生態(tài)鏈？海信交出的這份答卷，為行業(yè)提供了極具參考價值的解題思路。

這些年，海信這家企業(yè)一直在“死磕”空調(diào)的變頻技術(shù)。這變頻S架構(gòu)到底是什么？通俗點說，就是海信把變頻空調(diào)從里到外的核心技術(shù)全給自研透了。

從MCU變頻芯片這個空調(diào) “大腦”，到RC-IGBT功率半導(dǎo)體器件、IPM智能功率模塊這些“骨骼”，再到自主變頻算法這套 “智慧秘籍”，全部實現(xiàn)國產(chǎn)化，沒有一項是靠進(jìn)口的。

這意味著，中國變頻空調(diào)從核心硬件到軟件實現(xiàn)了全部自主自研。

有了這硬核的變頻S架構(gòu)打底，海信空調(diào)還整出了一堆黑科技。就說信芯冰脈系統(tǒng)，直接給空調(diào)開了 “高溫外掛”，實現(xiàn)了在68度高溫都能很穩(wěn)定，不停機(jī)、不擺爛。不管是封閉機(jī)位悶得像蒸籠，還是頂樓被太陽曬得發(fā)燙，又或是身處“火爐城市”，它都能輕松扛住，制冷效果一點都不打折。

還有金剛艙外機(jī)，簡直是空調(diào)界的“鋼鐵俠”——用的材質(zhì)和工藝，直接承諾10年不泄漏、10年不生銹。別人家的空調(diào)可能都退休了，它還能繼續(xù) “發(fā)光發(fā)熱”。

說到節(jié)能，海信更是玩明白了。AI節(jié)能算法和舒適控制技術(shù)，運(yùn)行2小時最高能節(jié)電53%。這是什么概念？相當(dāng)于開空調(diào)享受涼爽，電費(fèi)卻只花一半，真正做到了“舒適不打折，電費(fèi)省一半”。

以前大家總覺得空調(diào)是 “電老虎”，尤其是長輩們心疼電費(fèi)“非必要不開空調(diào)”?，F(xiàn)在有了這樣的技術(shù)，長輩們也終于能放心大膽吹空調(diào)了。

在流量焦慮與技術(shù)迭代的雙重沖擊下，海信空調(diào)的生存法則揭示了一個樸素真理：在家電這個“耐用品” 賽道，時間才是最公正的裁判。

當(dāng)同行沉迷于營銷話術(shù)與價格競賽時，海信用技術(shù)深耕，將空調(diào)從消耗品打磨成“傳家寶”一樣的存在，用硬核品質(zhì)讓情懷落地生根。這種跨越周期的技術(shù)信仰，或許正是中國制造突破同質(zhì)化競爭，走向高端化、品牌化的必經(jīng)之路。

穿越行業(yè)周期

可能有人會問，海信憑啥這么牛？這就得翻翻它的“奮斗史”了。

1996年，海信就建起了中國第一條變頻空調(diào)生產(chǎn)線。1997年也注定是中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的里程碑——這一年，海信推出中國第一臺變頻空調(diào)，直接把中國空調(diào)帶進(jìn)了省電舒適的新時代。

這場技術(shù)革命不僅重新定義了舒適與節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)，更讓海信率先掌握了行業(yè)話語權(quán)。此后的2000年，海信“工薪變頻”空調(diào)橫空出世，以親民的價格將變頻技術(shù)普及至千家萬戶，徹底打破高端技術(shù)的消費(fèi)壁壘，讓“科技普惠”不再是一句空談。

在變頻技術(shù)這條路上，海信已經(jīng)摸爬滾打了29年。從初代變頻技術(shù)到如今迭代至第11代，海信用29年的時間完成了對行業(yè)的深度滲透與顛覆，并且每一步都踏在產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵節(jié)點上。

前不久，著名財經(jīng)作家吳曉波也去海信首個全球燈塔工廠體驗了一天“焊工”生活，當(dāng)了一回海信員工?！昂Ｐ旁谧冾l技術(shù)上近30年的堅持，體現(xiàn)了海信在變頻技術(shù)上的決心，信心和恒心?！彼ㄟ^這么多年的觀察和體驗堅信，海信憑借這“三心”，能繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)邁向新的高度。

這次的變頻S架構(gòu)，某種程度上可以說是海信技術(shù)積累的“集大成者”。

就拿自研的MCU芯片來說，那防護(hù)能力可謂超強(qiáng)，8KV的ESD防護(hù)，比行業(yè)主流高出了33%，就算遇到雷擊、電網(wǎng)電壓異常這種 “極端劇情”，它都能淡定應(yīng)對，保證空調(diào)正常工作。

此外，它能承受的工作溫度范圍也是一絕，-40℃到105℃都能穩(wěn)定運(yùn)行，國際領(lǐng)先水平實至名歸。再配上125MHz 超頻運(yùn)算核心，變頻控制算法效率直接拉滿，還解決了芯片被進(jìn)口品牌“卡脖子”的難題，簡直是“六邊形戰(zhàn)士”。

RC-IGBT功率半導(dǎo)體器件和自研IPM智能功率模塊也是經(jīng)歷了長期的積淀。RC-IGBT的核心技術(shù)攻關(guān)后，開關(guān)損耗減少49%、導(dǎo)通損耗降低11%，節(jié)能效果直接碾壓國際品牌主流芯片。

這些硬核參數(shù)背后，是海信上百人研發(fā)團(tuán)隊、超2億資金投入的戰(zhàn)略定力。

自研IPM更是把“小身材、大能量”發(fā)揮到極致，尺寸比國際品牌小32%，功率密度卻提升了 84.7%，散熱好、耐高溫、耐壓強(qiáng)，各個方面都做到了頂尖水平。

還有變頻控制技術(shù)自研算法，深度過調(diào)制、混合調(diào)制等技術(shù)一上，空調(diào)直接實現(xiàn)進(jìn)化：更耐用，整機(jī)壽命10年起步；更穩(wěn)定，-36℃到 68℃寬溫度范圍都能正常工作，再惡劣的電網(wǎng)、復(fù)雜的電磁環(huán)境都不怕；更高效，輸出能力提升10%，能效比也跟著漲；更安靜，運(yùn)行聲音低至16dB，幾乎聽不到聲音；更便宜，國產(chǎn)替代直接把價格打下來。

多年來，海信一直堅定地貫徹“技術(shù)立企”戰(zhàn)略，這是海信能走到今天的一個很重要的原因。事實證明，這種堅持是對的。只有把技術(shù)握在自己手里，把質(zhì)量做到極致，才能穿越行業(yè)周期，真正贏得消費(fèi)者的心。

近期，海信整合資源重點布局空氣產(chǎn)業(yè)，持續(xù)在技術(shù)革新和品牌升級方面發(fā)力。海信新風(fēng)空調(diào)以新風(fēng)、溫度、聲音等維度為突破點，在前不久推出了全新全系產(chǎn)品陣容——包括海信、日立、科龍、約克、璀璨等品牌在內(nèi)的海信家用空調(diào)、中央空調(diào)，全方位滿足消費(fèi)者對于空調(diào)的豐富需求。

海信這29年的堅持，不僅讓自己成了變頻領(lǐng)域的 “扛把子”，也在推動整個行業(yè)從“卷價格”轉(zhuǎn)向“卷質(zhì)量”，引領(lǐng)行業(yè)走向良性發(fā)展。

原國家質(zhì)檢總局副局長劉平均也在會上感慨，“海信作為中國品牌的代表，我們看到的不僅是一個企業(yè)的技術(shù)突破，更是中國制造業(yè)向全球價值鏈中高端攀升的縮影。”

這次海信變頻S架構(gòu)的發(fā)布，不僅是一次技術(shù)飛躍，更是給全球變頻技術(shù)指明了新方向。對于我們消費(fèi)者而言，最實在的，當(dāng)然就是能用上更好、更省、更耐用的空調(diào)了。